Hoe omgaan met burgerkracht en de regierol van de lokale overheid?
Een introductie voor besturen die hun regierol willen herdenken: hoe maak je ruimte voor burgerkracht zonder verantwoordelijkheid of overzicht te verliezen? Met praktijkvoorbeelden, herkenbare valkuilen en gericht op de eigen lokale uitdaging(en) en context.
Inhoud
Regieshift: Lokale besturen die zoeken naar een sterker partnerschap met hun burgers, ontdekken dat maatschappelijke uitdagingen niet alleen vragen om sturing, maar ook om ruimte en vertrouwen. Dit aanbod ondersteunt besturen die hun regierol anders willen invullen: van sturen naar mogelijk maken, en die een vruchtbare voedingsbodem willen creëren voor burgerkracht zonder het stuur altijd zelf vast te houden.
In deze introductie vertrekken we vanuit de klassieke bestuurstaal rond regie en kantelen die naar een praktijk van loslaten, omgaan met onzekerheid en experiment, met herkenbare goede voorbeelden en voorbeelden van goedbedoelde sturing die soms averechts werkt. In de sessie gaan college, managementteam en/of betrokken diensten aan de slag met hun eigen lokale uitdaging om de regierol anders in te vullen: niet door meer te sturen, maar door ruimte te maken voor burgerkracht en mogelijk te maken wat anderen opnemen, zonder het overzicht of de politieke verantwoordelijkheid te verliezen.
Praktisch
| Voor wie | Voor het bestuur, college, gemeenteraadsleden, Managementteam en/of medewerkers van het lokaal bestuur |
| Duurtijd | 1 dagdeel / Kortere of langere sessies op eenvoudig verzoek |
| Organisatie | Door het lokaal bestuur |
| Kostprijs | € 520 (1 dagdeel) |
| Verplaatsingskost | Exclusief verplaatsingskost aan € 0,6/km |
| BTW | Stichting Lodewijk de Raet is vrijgesteld van BTW |